| 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하시오. |
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| 목차 |
| [사회복지행정론] 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십의 의의 2. 리더의 특징 3. 사회복지영역의 리더십의 중요성 4. 사회복지영역에서의 리더십 특징 5. 사회복지영역의 리더십유형의 종류 Ⅲ. 결론 |
| 본문 |
| 팀원 계발의 핵심은 리더의 관심과 팀원 자신의 관심을 조화시키는데 있다. 차세대 리더는 개인의 발전을 위해서라면 역량이 뛰어난 팀원을 포기할 정도의 각오가 되어 있다. 즉, 다른 부서로 이동시켜 중요한 경험을 쌓게 하고 현재와는 다른 부문에 대한 지식을 강화할 수 있도록 독려한다. 리더는 팀원이 뒤쳐지는 모습을 좌시하지 않으며 늘 그들의 발전을 염두에 둔다. 그러나 차세대 리더가 되기 위해서는 당신 자신부터 지속적으로 계발하라. 5. 사회복지영역의 리더십유형의 종류 사회복지분야의 서비스 역할의 특수성을 볼 때 통합적이고 총체적인 리더십 이론의 다양한 관점의 접근이 필요하다. 예컨대 가치 경쟁적 리더십(Competing Values Leadership)이론은 기존의 과업중심-관계중심, X-Y이론, 구조주도형-배려형, 거래적-변혁적 리더십 등과 같은 두 개의 범주로 지나치게 단순화하는 경향이 있었다. 통합적 관점의 연구를 위해 이분법적(dichotomous) 사고에 기초한 기존의 접근방법을 극복하는 것은 매우 중요한 과제일 것이다. 이러한 문제의식에서 Quinn(1988)은 사회복지조직 관리자의 리더십 유형과 기술 및 역할을 이해함과 동시에 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게 적절히 적용할 수 있는 가치경쟁적 리더십이론을 제시 |
| 참고문헌 |
| 남기덕 외(2004), 「리더십의 이론과 실제」, 학지사. 이기용 "21세기 정보화 시대의 리더십에 관한 연구" (경기대학교 행정대학원 석사학위논문) 전일주 “리더십과 조직문화 형성에 관한 연구” 신준섭. (2000a). 사회복지기관 최고행정가의 리더십. 「한국사회복지행정학」. 제3호: |
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