본인이 생각하는 사회복지행정에 적합한 리더쉽의 유형을 구체적인 예를 들어 설명하시오. |
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목차 |
[사회복지행정론] 본인이 생각하는 사회복지행정에 적합한 리더쉽의 유형을 구체적인 예를 들어
설명하시오. Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 본론 1. 리더십의 뜻 2. 사회복지행정에 적합한 리더쉽 3. 사회복지행정에 적합한 리더십 인물을 예로 들어 2번과 적절하게 설명하였는가 평가 4. 해당 리더십의 특징 Ⅲ. 마치며 |
본문 |
협력을 얻어내게끔 하는 것이다. 따라서 21세기의 리더십은 비전과 목표의 확고함, 신뢰감과 자신감, 정직성과 성실함,
창의성과 개발성 등을 포함한다. 이처럼 리더십은 우리사회에 매우 중요하며 사회복지행정에 있어서 성공적인 리더의 역할은 매우 중요하다고 볼 수
있다. 그렇다면 구체적으로 내가 생각하는 사회복지행정에 적합한 리더십은 무엇이며 그에 따른 유형과 구체적인 예를 설명해 보도록 하자.
Ⅱ. 본론 1. 리더십의 뜻 일반적으로 ‘지도력’ 이나 ‘통솔력’으로 이해할 수 있는 리더십(leadership)은 사전적 의미로 “자신을 포함하여 자신이 속한 조직의 구성원들에게 성공과 행복을 가져다 줄 수 있는 영향력”으로 풀이되고 있다. 이러한 리더십의 사전적 의미 속에는 궁극적 목표인 조직의 안정과 안녕을 위해 조직구성원들 |
참고문헌 |
신준섭. (2000). 사회복지기관 최고행정가의 리더십. 「한국사회복지행정학」. 제3호: 남기덕 외(2004), 「리더십의 이론과 실제」, 학지사. 최성재 남기민, 사회복지행정론 (나남출판사, 1993) 지은구, 사회복지조직연구, 청목출판사, 2007 |
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