리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적리더십 이론)과 관련한 사례 조사 |
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목차 |
[경영과리더십] 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적리더십 이론)과 관련한 사례 조사 1. 리더십의 개념 2. 리더십의 기능 3. 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적리더십 이론)과 관련한 사례 조사 1) 리더십 특성이론 2) 리더십 행동이론 3) 리더십 상황이론 4) 현대적 리더십 이론 4. 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적리더십 이론)의 특징 비교분석 5. 마치며 |
본문 |
리더십이란 집단의 단합과 사기(morale)를 증대시키고 또한 집단 구성원의 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록
집단내의 상호작용을 통제하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 특히 발전목표를 달성하기 위하여 의식적인 변동을 가져오려는 과정에서는 집중적이고
의욕적이며 능숙한 내외관계의 관리가 필요하기 때문에 지도성 발휘는 지도자들의 중요한 직능이라 하겠다. 3. 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적리더십 이론)과 관련한 사례 조사 1) 리더십 특성이론 리더쉽 특성이론은 훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정 하에 그 특성을 찾고자 하는 이론이다. 이러한 가정 아래 리더십 초기 연구자들은 지도자의 개인적 특성 또는 성격 |
참고문헌 |
백기복(1994), 조직행동연구, 법문사, 권기성․최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사, 김남현․김정원 역(2001), 리더십, 경문사, 김재명「경영학원론」법경사. 서울; 1997 신영상, 조직관리, 대영문화사, 2003 |
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