보조금만으로 운영할 수 없는 사회복지기관이 효과적으로 운영하기 위해서는 지역사회 인적, 물적자원 동원이 필수적입니다. 자신이 생각하는 민간복지 자원동원 방안은 무엇이 있을지 기술하시오.

보조금만으로 운영할 수 없는 사회복지기관이 효과적으로 운영하기 위해서는 지역사회 인적, 물적자원 동원이 필수적입니다. 자신이 생각하는 민간복지 자원동원 방안은 무엇이 있을지 기술하시오.

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목차

보조금만으로 운영할 수 없는 사회복지기관이 효과적으로 운영하기 위해서는 지역사회 인적, 물적자원 동원이 필수적입니다. 자신이 생각하는 민간복지 자원동원 방안은 무엇이 있을지 기술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 현재 사회복지기관의 문제점 2. 민간복지 자원동원의 필요성 3. 사회복지기관 민간복지 자원동원의 원칙 4. 자신이 생각하는 민간복지 자원동원 방안 1) 서비스 이용자에 대한 직접적인 자원동원 2) 기부자의 확보와 개발 3) 자원봉사의 모집 4) 후원프로그램 개발을 통한 민간복지 자원동원 5) 다양한 마케팅을 통한 민간복지자원 개발 Ⅲ. 결론

본문

확보를 통해 정부예산의 보완적 자원으로 활용할 필요가 있다. 이를 위해 사회복지기관에서는 민간자원동원의 가능성을 분석하고, 체계적인 모금활동을 벌이기 위한 전문적인 조직 및 인력을 마련하여 후원자의 자발적인 참여를 유도해 내야 한다. 특히 오늘날 다양한 매체를 통하여 잠재 후원자를 끌어 들여야 한다. 그렇다면 구체적으로 사회복지기관의 효과적인 운영을 위해서 민간복지 자원동원 방안은 무엇이 있을지 살펴보도록 하자. Ⅱ. 본론 1. 현재 사회복지기관의 문제점 현재 우리나라 사회복지기관의 운영은 정부의 재원만으로는 사회복지에 필요한 자원이나 재원이 충분하게 조성될 수 없기 때문에 종교 및 시민단체를 포함한 민간 복지자원의 활용이 요구되고 있다. 또한 갈등구조를 극복하기 위한 사회통합 노력은 노사관계와 같은 이해관계가 있는 당사자들보다는 사회복지기관과 같은 중립적인 위치에 있는 사회의 중간집단들에 의해 이루어지는 것이 훨씬

참고문헌

손준상(1998). 전략적 마케팅기획. 서울: 노보. 양용희・김범수・이창호 공저(1997). 비영리조직의 모금전략과 자원개발. 서울: 한국사회복지사 협회. 양용희・김범수・이창호 공저(1997). 비영리조직의 모금전략과 자원개발. 서울: 한국사회복지사 협회. 정무성. (1997). “사회복지기관의 후원자 관리체계에 관한 연구”, 사회복지리뷰 제2호. 가톨릭대학교.