관심있는 기업의 가치사슬 및 전략집단도를 분석하고 경쟁사 대비 원가우위를 창출할 수 있는 방안을 제시하시오. |
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기업의 가치사슬 및 전략집단도.hwp ![]() |
목차 |
1. 가치사슬의 개념 2. 가치사슬의 중요성 3. 아모레 퍼시픽의 기업현황과 가치사슬 우위를 위한 SCM 도입배경 4. 아모레 퍼시픽의 가치사슬을 위한 SCM 도입절차 및 활용방안 5. 아모레 퍼시픽의 도입에 따른 성과 6. 아모레퍼시픽 공급사슬관리의 시사점 |
본문 |
가치가 가치창출활동에 지불된 비용을 초과할 때 이익을 얻게 된다. 가치창출활동은 가치사슬개념에 의해서 설명되어지는데, 특정 사업을 수행하는 기업에 있어서 가치사슬이란 ‘기본 원자재의 공급에서 고객에게 전달되는 최종제품 또는 서비스에 이르기까지 상호 연계된 일련의 가치창출활동’으로 정의되어 진다. 3. 아모레 퍼시픽의 기업현황과 가치사슬 우위를 위한 SCM 도입배경 1945년 창업된 아모레퍼시픽은 국내 화장품 업계의 일등 기업으로서 2015년까지 국내를 뛰어넘어 뷰티 및 헬스사업 부문의 선두주자로 세계 초우량 기업으로 성장해나간다는 것이 그들의 비전이다. 최근 화장품 유통시장이 급변하면서 아모레퍼시픽 역시 기존 물류시스템으로는 이에 대응하는데 한계가 있다고 판단하고 과거 화장품 시판시장은 화장품업계가 대리점에 물량을 공급하면 |
참고문헌 |
오라클 솔루션 연구회, 실시간 경영을 위한 e-비즈니스 시스템, 율곡출판사, 2004 김태현, 문성암, 물류 및 공급체인 관리(양장), 한국맥그로힐, 2008 박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007 박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004 |
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