테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.

테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.

[경영학개론 공통] 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.

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목차

[경영학개론 공통] 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 테일러의 과학적 관리법 1) 과학적 관리의 개념 2) 테일러의 과학적 관리법 3) 테일러의 과학적 관리법의 등장배경 4) 테일러의 과학적 관리법의 기본적 가정 5) 테일러의 과학적 관리법의 주요 특성 6) 테일러의 과학적 관리법에 대한 비판 2. 페이욜의 일반관리 원칙 1) 페이욜(Henry Fayol)의 생애 2) 페이욜의 일반관리 원칙 3) 페이욜의 일반관리 원칙의 내용(14개의 관리원칙) 4) 페이욜의 일반관리 원칙에 대한 비판 3. 오늘날 우리 조직 관리에 나타난 테일러의 과학적 관리법 4. 오늘날 우리 조직 관리에 나타난 페이욜의 일반관리 원칙 5. 시사점 Ⅲ. 결론

본문

과학적 관리(scientific management)는 최상의 과학적 및 능률성의 탐구에 기초를 두고 있는 행정의 체계이다. 이 이론은 용이하게 표준화 시킬 수 있고, 시간을 조절할 수 있고, 그리고 과학적으로 측정할 수 있는 정밀한 과업과 반복적인 운동으로 작 업을 분석하는 것이다. 그러므로 이 이론은 예술의 여지가 없는 순수과학과 같은 행정을 의미한다. 2) 테일러의 과학적 관리법 테일러의 과학적 관리법은 조직관리에 과학적 관리의 이론을 도입한 것으로 공장 관리론, 시간과 동작의 연구, 과학적 관리법의 원리 등이 포함된다. 테일러는 생산공장에 있어서의 개개의 작업을 요소 동작으로 분리하고, 각 요소 동작의 형태, 순서, 소요시간을 시간연구와 동작연구에 의하여 표준화함으로써 1일의 공정한 작업량을 설정하고, 그 과업을 기준으로 하여 관리의 과학화를 시도하였다. 그리하여 노동자에게는 높은 임금을 보장하고 기업주에게는 낮은 노무비를 추구할 수 있게 하기 위해서 다음과 같은 원리의 적용을 주장하였다. 첫째, 모든 노동자에게 명확하게 정한 충분한 작업량

참고문헌

민 진(2009). 조직관리론. 대영문화사. 박우순(1996). 조직관리론. 법문사. 이호선 외(2010). 조직이론과 설계. 한경사. 이성혜 외(2001). 신조직행동론. 청목출판사.