| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오. |
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인사관리론 중 직원개발의 방법.hwp  |
| 목차 |
| [사회복지행정론] 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오. 1. 직원개발의 정의 2. 직원개발의 목적 3. 직원개발의 종류 1) 신규채용자 훈련 2) 일반직원 훈련 3) 감독자 훈련 4) 관리자 훈련 4. 직원개발의 방법 1) 강의 2) 회의 3) 토의 4) 계속교육 5) 사례발표(case presentation) 6) 역할 연기 7) 집단행동 |
| 본문 |
| 일반직원 훈련, 슈퍼바이저 훈련, 관리자 훈련 등이 있다. 직원개발의 방법에는 강의 및 토론, 회의와 토의, 재교육과
평생교육, 기획과 프로그램 개발, 슈퍼비젼 등이 있다. 직원개발프로그램을 개발하기 위해서는 욕구와 관심의 분석, 목표의 설정과 수행, 평가의
과정이 요구된다. 직원개발과 관련하여 업무환경을 개선하는 것도 중요하다. 1차적 목적 - 직원들로 하여금 새로운 지식과 기술 및 전문적 태도를 향상시켜 서비스 효과성 높이는데 있다. 2차적 목적 - 함께 토론, 감정 공유, |
| 참고문헌 |
| 지은구, 사회복지조직연구, 청목출판사, 2007 김성국(2000). 조직과 인간행동. 서울 : 명경사. |
