조직변화의 지향점으로써 Likert의 시스템Ⅳ 조직과 Lawler의 고관여 조직

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Ⅰ. 조직변화의 의의 및 중요성 1. 조직변화의 의의 조직을 둘러싼 내, 외부 환경의 급속한 변화로 인해 조직시스템의 변화 또한 이에 맞게 적절하고 유연하게 이루어져야 조직의 생존이 담보된다. 조직변화는 예기치 않은 외부환경의 변화로 인해 조직이 생존 혹은 지속적 성장을 위해 어쩔 수 없이 수동적으로 변화하는 비계획적 변화와 어떤 목표를 달성하기 위해 의도적으로 변화하는 계획적 변화로 나뉜다. 이 중 논의의 대상은 계획적 변화로 조직이 환경에 따라 전략적, 능동적으로 변화하는 방법에 대해 서술하고자 한다. 2. 조직변화의 중요성 1) 조직변화는 조직 또는 경영자의 입장에서 뿐만 아니라 조직구성원들의 입장에서 동시에 추구한다. 바람직한 조직변화는 참여적 인간존중 경영을 위해 조직구성원들의 적극적 행동변화를 유도해야 한다.

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