2010년 4월 13일 화요일

손자병법을 통해 본 기업경영전략 및 개혁방안

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1. 들어가며
세계정세나 국내정세나 한시도 끊임없이 변화한다. 앞으로 어떻게 변화되어 갈 것인지 미래의 예측이 불가능한 현대에서는 미지의 세계에서 적이 오지 않으리라고 기대할 것이 아니라 언제라도 대적 할 수 있는 충분한 대비를 해야 한다. 이를 위해선 경영자들이 경영전략능력을 배양하고 육성함에 있어서 전략의 수립과 실행과정을 종합적이고 전체적인 관점에서 학습해야 한다는 것은 대단히 중요하다. 이를 위하여 동양의 전략사상과 서양의 전략에 관한 사고와 방법론을 통합하여 적용할 수 있는 실천적 역량이 필요하다. 그리고 경영을 전쟁 상황에 비유하는 것은 새로운 아이디어는 아니다.
손자가 살았던 춘추전국시대는 제후들 간의 전쟁이 하루도 그치지 않던 혼란의 시기였다. 지축이 흔들릴 만한 시대, 생존이 불확실한 시대, 어느 날 아침에 한 나라가 흔적 없이 사라지던 시대에 손자병법은 난관을 극복하기 위한 전략과 지혜를 주었던 것이다. 이러한 이유 때문에 손자의 지략과 병법은 오늘 날의 기업경영, 가정경영, 마음경영에 맞아 떨어진다.
경영은 기업에서만 하는 것이 아니다. 아무리 작은 조직 안에서도 경영은 필요하다. 손자병법에는 따뜻한 리더가 상생하라 하는 따뜻한 마음을 얻는다. 어느 시대 어느 사회에나 통용되는 기본적인 미덕 즉 최고 경영자나 회사원, 주부, 학생까지 경영의 노하우, 삶의 지혜가 손자병법에 있다.
 


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